Rechnungshof‑Follow‑up zum Insolvenz‑Entgelt‑Fonds (2018)
abgestimmt am
04.07.2018
Zusammenfassung
Der Rechnungshof prüfte, wie das BMASK und die IEF‑Service GmbH Empfehlungen zur Effizienzsteigerung des Insolvenz‑Entgelt‑Fonds umgesetzt haben. Neun von 15 Maßnahmen wurden vollständig, vier teilweise und zwei nicht umgesetzt.
einfache MehrheitXXVI04.07.2018
Bericht
Arbeitsrecht
Haushaltskontrolle
Schwerpunkte
Neues Unternehmenskonzept mit quantifizierten Zielen wurde im Dezember 2016 erstellt, aber erst im Juni 2017 formell beschlossen.
Reduktion der Geschäftsstellen von neun auf sechs soll bis zum 31.12.2025 umgesetzt werden und kann jährlich 300 000‑456 000 EUR einsparen.
Ein arbeitsteiliges Ablaufsystem mit zentralem Bearbeitungsservice in Wien und regionalen Services wurde 2014 eingeführt, um Doppelarbeit zu vermeiden.
Ein vom Gehaltssystem unabhängiges Belohnungssystem wurde 2015 eingeführt; maximal 2 100 EUR pro Person dürfen Prämien und Gutscheine betragen.
Diese Rohdaten werden von dem Open-Data Angebot des Österreichischen Parlaments bereitgestellt und sind nach CC-BY 4.0 lizenziert. Der zugehörige Eintrag auf der Parlamentsseite ist bei der Somes-Detailseite im Titel verlinkt.